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Gestão

O Programa Socioambiental, é um programa desenvolvido com o objetivo de integrar os novos negócios adquiridos pela Dexco às principais temáticas sociais e ambientais. Durante o período de dois anos, esse programa dissemina a Estratégia de Sustentabilidade da companhia, e também padroniza políticas e práticas seguidas pela organização.

A iniciativa é baseada em três grandes pilares: Gestão, Fornecedores e Comunidades. No primeiro ano de implantação, definimos uma equipe interna local para atuar nos temas socioambientais. Avaliamos práticas, programas e projetos já existentes no novo negócio, identificamos riscos e oportunidades, difundimos nossas políticas, padronizamos a gestão de indicadores, aferimos a aderência a índices de mercado, verificamos conformidade às legislações vigentes, mapeamos fornecedores críticos e observamos como é o relacionamento com as comunidades do entorno.

Já o segundo ano, com a consolidação do programa, ocorre a implementação de sistemas de gestão e de planos de ação, identificação de fornecedores críticos, diálogos com as comunidades e definição de metas relacionadas aos indicadores mapeados.

Nossos fornecedores têm papel relevante na representação de nossas marcas. Para nós, tão importante quanto ter um modelo de negócio alinhado à sustentabilidade é saber que a nossa cadeia de suprimentos também está de acordo com tais objetivos e aspirações, para que possamos nos desenvolver e gerar valor juntos à sociedade.

Mantemos, desde 2012, o programa GFD (Gestão de Fornecedores), que garante um processo estruturado de gestão para avaliar nossa cadeia de suprimentos a partir de critérios socioambientais, econômicos e de qualidade. Além disso, em 2018, desenvolvemos uma matriz de criticidade usada como ferramenta para a seleção de nossos parceiros estratégicos, a fim de garantir que estejam em sintonia com o nosso Propósito.

As avaliações do GFD são feitas anualmente, com o apoio de consultoria especializada e independente, e visam engajar e desenvolver nossos fornecedores para as melhores práticas de mercado, para que possamos mitigar nossos riscos relacionados à cadeia de valor e ainda estimular negócios cada vez mais éticos e responsáveis. Desde seu lançamento, há sete anos, o programa já contou com a participação de cerca de 400 fornecedores, e mais de 200 visitas in loco já foram realizadas.

Academia de Suprimentos

Também em 2018, instituímos a iniciativa Academia de Suprimentos – Módulo Fornecedor, que atua para formar e treinar nossos parceiros para temas de sustentabilidade considerados estratégicos aos nossos negócios e à sociedade. Entre eles, inclusão de PCDs, Segurança no Trabalho e Combate à Exploração de Crianças e Adolescentes.

Proteção e Cuidado com a Infância

O combate ao trabalho infantil, forçado ou análogo à escravidão na cadeia de valor é um compromisso que assumimos desde 2007. Somos patrocinadores do programa Na Mão Certa, da Childhood Brasil, que visa erradicar o abuso e a exploração sexual de crianças e adolescentes nas rodovias do país. Periodicamente, promovemos ações de conscientização a respeito do tema com os caminhoneiros dos nossos fornecedores, a fim de que possam atuar como agentes de fiscalização nas estradas. Em 2018, ampliamos o escopo e iniciamos trabalho de conscientização também em nossas comunidades.

É nosso fornecedor? Acesse as newsletters que enviamos, periodicamente, para esse público.

Programa GFD

Desde 2012 a Dexco, em parceria com a Gestão Origami, buscam engajar os fornecedores e fomentar a adoção de práticas sustentáveis em toda a cadeia de fornecimento da Companhia através do Programa de Gestão de Fornecedores Dexco.

O programa GFD engloba um processo estruturado de gestão, definido por critérios socioambientais, econômicos, de conformidade e de qualidade, que visa criar sinergia e compartilhar a Missão, a Visão e os Valores da Duratex com seus fornecedores. O Programa é um dos principais mecanismos da Companhia para a gestão do relacionamento com os fornecedores, tendo como propósito estimular a adoção de práticas que contribuam para negócios mais perenes e para uma sociedade mais justa.

Soluções em Parceria

A atuação mais próxima e focada em nossos clientes e consumidores tem permitido, mais do que realizar “para eles”, fazer “com eles”. Trata-se de um modelo de atuação que estabelece um diálogo frequente.

Por meio de Comitês de Clientes, as áreas comerciais de nossas marcas realizam reuniões periódicas com a intenção de cocriar, adequar e aperfeiçoar as Soluções para Melhor Viver, ofertadas ao mercado como resultado do intercâmbio de experiências e ideias. As principais feiras de arquitetura, acabamento e decoração de ambientes também oferecem oportunidades de ouvir os nossos públicos.

Suprimento de Madeira

Nossas fábricas de painéis de madeira no Brasil são abastecidas apenas com madeira certificada (83,0% do total em 2021) ou de outras fontes controladas.

Para a madeira adquirida de terceiros no Brasil, temos um sistema de due diligence em que são avaliadas questões ambientais, fundiárias, trabalhistas, tributárias e sociais, tanto do fornecedores quanto das áreas de fornecimento. Todos os fornecedores passam por uma auditoria documental de homologação antes da aquisição da madeira, que é acompanhada por auditorias de campo realizadas por técnicos da Dexco em cada uma das unidades de fornecimento em cada um dos elos da cadeia, até chegar na floresta de origem da madeira. Isso nos permite assegurar a rastreabilidade completa da matéria-prima para nossos produtos de base florestal.

Quando desvios são identificados nas auditorias, o fornecedor elabora, em conjunto com a Dexco, um plano de ação para a correção destes pontos. Caso ocorra um desvio grave (ausência de licença ambiental, por exemplo), ou quando verificamos muitos desvios, o fornecedor é suspenso até a regularização da situação. Para os casos de desvios gravíssimos (trabalho forçado ou infantil, por exemplo), o fornecedor é excluído e não pode seguir fornecendo madeira para a Dexco.

Em 2021, adquirimos madeira de 40 fornecedores terceiros, sendo 33 diretamente da floresta e 7 de serrarias. Foram realizadas 163 auditorias, documentais e de campo, que resultaram na suspensão de 4 fornecedores. Os desvios encontrados não envolviam conversão de ecossistemas nativos e estavam relacionados à documentação de saúde e segurança ocupacional.